Veelgestelde vragen over Netwerken Mentale Gezondheid

Er zijn op dit moment twee manieren om deel te nemen.

Kernpartner
Een kernpartner doet mee aan het Transformatieplan en is medeverantwoordelijk voor het behalen van de daarin afgesproken resultaten (KPI’s). Een kernpartner levert bijvoorbeeld capaciteit voor projecten en staat op de begroting van het programma. Daar hoort ook financieel risico bij.

Netwerkpartner
Een netwerkpartner sluit aan bij een van de vier Netwerken mentale gezondheid en draagt bij aan één of meer onderdelen daarvan. Denk bijvoorbeeld aan het Transfermechanisme, het Domeinoverstijgend Casusoverleg, preventie, een werkplaats of het Verkennend Gesprek vanuit het sociaal domein.

Wat precies van netwerkpartners wordt verwacht, wordt momenteel verder uitgewerkt. Daarbij wordt onder meer gekeken naar deelname aan ontwikkelingen zoals het Mentaal Schakelpunt en het beschikbaar stellen van informatie over aanbod, expertise en wachttijden.

Als netwerkpartner sluit je aan bij één van de vier Netwerken mentale gezondheid in Midden-Nederland. Binnen het netwerk kun je deelnemen aan één of meerdere thema’s. Denk bijvoorbeeld aan het Transfermechanisme, het Domeinoverstijgend Casusoverleg, preventie, een werkplaats of het Verkennend Gesprek vanuit het sociaal domein.

Je hoeft dus niet aan alle thema’s deel te nemen. Je kunt aansluiten bij de thema’s die passen bij jouw organisatie en de bijdrage die je wilt leveren aan het netwerk.

Dat hangt af van het thema waaraan je bijdraagt en van wat jouw organisatie kan bieden. Belangrijk is dat je bijdrage aansluit bij de behoefte in de regio en iets toevoegt aan wat er al is.

Dat kan bijvoorbeeld door een aanbod, expertise of voorziening te bieden die in de regio nodig is. Ook kunnen netwerkpartners bijdragen door informatie te delen over hun aanbod, expertise en wachttijden.

De precieze voorwaarden voor netwerkpartners zijn nog in ontwikkeling. Ook wordt nog gekeken naar mogelijke aanvullende afspraken.

De behoefte verschilt per subregio en per thema. Daarom is er niet één overzicht van thema’s waarop in iedere regio behoefte is.

Wil je weten waar jouw organisatie in een specifieke subregio kan aansluiten? Neem dan contact op met de netwerkleider van die subregio. Die kan je verder helpen en je, als dat nodig is, koppelen aan de persoon die meer weet over een specifiek thema, zoals een steunpunt, preventie of het Verkennend Gesprek.

Voor praktische vragen over het Verkennend Gesprek kun je het beste contact opnemen met de projectleider van het Verkennend Gesprek in jouw subregio. In iedere subregio is een projectleider die zich specifiek met het Verkennend Gesprek bezighoudt. Die kan je vertellen hoe het lokaal is georganiseerd en wat er nodig is om mee te doen.

Voor de deelname van ggz-aanbieders aan het Verkennend Gesprek geldt daarnaast dat de financiering via aparte contractafspraken loopt en niet via het Transformatieplan. Over de precieze administratieve en financiële afhandeling worden nog afspraken gemaakt met de zorgverzekeraars.

De projectleiders voor het Verkennend Gesprek vind je op de themapagina.

Er is geen vast tijdpad voor aansluiting. Het transformatieplan en de bijbehorende KPI’s lopen tot eind 2027, maar de bedoeling is dat de Netwerken mentale gezondheid daarna blijven bestaan.

Ja, deelname kan ook als je zorg grotendeels of volledig digitaal aanbiedt. Veel onderdelen van de netwerken vinden al online plaats. Zo zijn het transfermechanisme, het aanleveren van wachttijdgegevens en het Domeinoverstijgend Casusoverleg (DoCo) online georganiseerd.

Wel kijken we naar de meerwaarde van je aanbod voor het regionale netwerk. Als je digitale aanbod iets toevoegt aan wat er al beschikbaar is, kan dat een goede reden zijn om aan te sluiten. Als je aanbod sterk overeenkomt met het digitale aanbod van bestaande regionale partijen, is die meerwaarde minder vanzelfsprekend.

We willen vrijgevestigde professionals nadrukkelijk betrekken bij de netwerken. Het is daarbij niet nodig dat iedere vrijgevestigde afzonderlijk aan tafel zit. Als professionals zich hebben verenigd, kan iemand namens een vereniging of netwerk deelnemen.

Dat helpt om de grote groep vrijgevestigde professionals goed te vertegenwoordigen en de samenwerking werkbaar te houden. Vertegenwoordigers kunnen bijvoorbeeld meedenken over regionale samenwerkingsafspraken en over onderwerpen als consultatie. Ook is het belangrijk dat het aanbod en de wachttijden van vrijgevestigde professionals goed in beeld zijn.
Hoe dit precies wordt georganiseerd en wat zorgverzekeraars hierin verwachten, wordt nog verder uitgewerkt. Daarover lopen gesprekken met de zorgverzekeraars.

In principe niet. In het Transformatieplan staat dat nieuwe partijen die tijdens de uitvoering toetreden geen aanspraak kunnen maken op transformatiemiddelen. Een uitzondering is alleen mogelijk als daar vooraf in de begroting rekening mee is gehouden en de middelen binnen de gemaakte afspraken beschikbaar zijn. Nieuwe partijen moeten bovendien actief bijdragen aan het behalen van de afgesproken resultaten.

De precieze vorm hiervan wordt nog uitgewerkt. De netwerken werken subregionaal en het helpt als vrijgevestigde professionals in de verschillende subregio’s goed vertegenwoordigd zijn. Hoe je die vertegenwoordiging het beste kunt organiseren, hangt onder meer af van de bestaande netwerken en verenigingen in een subregio.

Neem in dat geval contact op met de netwerkleider van jouw subregio en laat weten dat je wilt deelnemen. De netwerkleider kan dit vervolgens onder de aandacht brengen van het programma en, waar nodig, van de betrokken zorgverzekeraar.

Ook de zorgverzekeraars zijn nog bezig met de vraag hoe zij de deelname van nieuwe partijen precies willen organiseren. Het helpt daarom om knelpunten en concrete vragen via de netwerkleider te delen.

Het Mentaal Schakelpunt wordt een hulpmiddel voor huisartsen om beter passende ondersteuning en zorg te vinden. Het combineert informatie over de hulpvraag met informatie over het beschikbare aanbod, zoals expertise en wachttijden. Daarbij gaat het niet alleen om ggz, maar ook om aanbod in het sociaal domein.

Voor aanbieders betekent dit dat het belangrijk wordt om hun aanbod en relevante gegevens goed beschikbaar te hebben. Het Mentaal Schakelpunt wordt gekoppeld aan de Netwerken mentale gezondheid en zal uiteindelijk worden ingebouwd in huisartseninformatiesystemen.